O Plano de Negócios é o documento onde o empreendedor descreve o negócio que pretende criar, a forma como o pretende fazer, os objetivos que pretende atingir, as dificuldades que poderá enfrentar.

É como se fosse um mapa, que o orienta e mantém na rota certa.

Como fazer um Plano de Negócio?

Existem duas questões fundamentais para quem quer desenvolver o seu negócio:

• Qual a razão para alguém comprar o meu produto ou serviço?
• Como vou conseguir obter receitas e margem que permitam ter um negócio sustentável no tempo?

Só após conseguir responder a estas duas questões, deverá iniciar a construção do seu plano de negócios. Neste plano, deverá expor detalhadamente as características do seu negócio e desenvolver as diferentes variáveis que nele terão impacto. Salientamos as seguintes:

• Visão de negócio
  O que vai fazer? Como pretende fazê-lo? Onde vai desenvolver o seu projeto? Quando pretende fazê-lo? Qual o seu objetivo?
• Análise do meio ambiente e do setor de atividade
  Quem são os seus principais Clientes / Segmentos de Clientes, principais Fornecedores e principais Concorrentes?
  Identifique as Oportunidades e Ameaças para o seu negócio, assim como os Pontos Fortes e Fracos.
• Posição no mercado face aos concorrentes
  Onde vai implementar o seu negócio e competir?
  Como irá competir com os seus concorrentes?
• Objetivos
  Estabeleça objetivos para o seu negócio e faça uma projeção de quais os resultados que poderá atingir.
• Investimento e Custos Fixos
  Determine o valor necessário para criar o negócio (investimento) e as despesas associadas ao seu funcionamento (custos fixos)
• Definição das Estratégias
  Com base nos objetivos que definiu, deverá determinar qual o melhor caminho para os concretizar.
• Definição das ações a implementar
  Após definição da estratégia, deverá identificar o que precisa fazer para a sua concretização, indicando prazos, pessoas responsáveis e custos associados.