Indicadores
Consulte a resposta do Grupo Millennium aos indicadores GRI e a adequação aos Princípios do Global Compact, para cada ano.
Sugere-se que a consulta e análise dos indicadores seja acompanhada da informação disponibilizada na Nota Metodológica.
Estes indicadores estão incluídos no perímetro de verificação da informação de Sustentabilidade do Grupo Millennium, realizada anualmente por entidades externas e independentes em Portugal.
Para mais detalhes consulte o Relatório de Verificação, incluído no Relatório e Contas do Banco.
TABELA GRI - Relatório Sustentabilidade 2020
Versão para impressão
TABELA SASB - Sustainability Accounting Standards Board
Versão para impressão
TABELA GRI - Relatório Sustentabilidade 2019
Conteúdos Padrão Gerais
| |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Divulgações Gerais |
| 102-1 |
Nome da organização |
RS - Pág. 13 |
NA |
NA |
| 102-2 |
Principais marcas, produtos e serviços |
RS - Pág. 14; 67-72
R&C - Pág. 35-39 |
NA |
NA |
| 102-3 |
Localização da sede de operação da organização |
RS - Pág. 108
R&C - Pág. 738 |
NA |
NA |
| 102-4 |
Países onde a organização opera |
RS - Pág. 30-31; 106-107
R&C - Pág. 40-41 |
NA |
NA |
| 102-5 |
Tipo e natureza legal de empresa |
R&C - Pág. 22-23; 169 |
NA |
NA |
| 102-6 |
Mercados em que a organização atua |
RS - Pág. 30-31; 106-107
R&C - Pág. 40-41 |
NA |
NA |
| 102-7 |
Dimensão da organização |
RS - Pág. 9
R&C - Pág. 12-14 |
NA |
NA |
| 102-8 |
Caracterização dos Colaboradores |
RS - Pág. 9-11; 36-37; 43-44
R&C - Pág. 12 |
NA |
NA |
| 102-9 |
Descrição da cadeia de fornecedores |
RS - Pág. 9; 79
R&C - Pág. 12; 162 |
NA |
NA |
| 102-10 |
Principais alterações no período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 13; 103-105
R&C - Pág.14; 19-21 |
NA |
NA |
| 102-11 |
Abordagem ao princípio da precaução |
R&C - Pág. 100-107 |
NA |
NA |
| 102-12 |
Cartas, princípios ou outras iniciativas que a organização subscreve |
RS - Pág. 13-14; 101 |
NA |
NA |
| 102-13 |
Participação em associações e organizações nacionais ou internacionais |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade |
NA |
NA |
fechar
Estratégia
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-14 |
Declaração do Presidente do Conselho de Administração e da Comissão Executiva |
RS - Pág. 5-6
R&C - Pág. 5-7 |
NA |
NA |
fechar
Ética e Integridade
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-16 |
Valores, princípios e normas de comportamento |
RS - Pág. 44-45
R&C - Pág. 92-93 |
NA |
NA |
fechar
Governação
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-18 |
Estrutura de governação da organização |
R&C - Pág. 668-675 |
NA |
NA |
fechar
Envolvimento com Stakeholders
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-40 |
Grupos de stakeholders da organização |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 24-25
|
NA |
NA |
| 102-41 |
Percentagem de Colaboradores com acordos de negociação coletiva |
RS - Pág. 9
R&C - Pág. 14 |
NA |
NA |
| 102-42 |
Base para identificação e seleção de stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 24-25 |
NA |
NA |
| 102-43 |
Abordagem para o envolvimento com stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 24-25
Satisfação de clientes:
RS - Pág. 47-51
R&C - Pág. 141 |
NA |
NA |
| 102-44 |
Principais questões dos stakeholders e resposta do Grupo |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 24-25
Satisfação de clientes:
RS - Pág. 47-51
R&C - Pág. 141 |
NA |
NA |
fechar
Perfil do Relatório
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-45 |
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras no relatório |
R&C - Pág. 186 |
NA |
NA |
| 102-46 |
Processo para definição do conteúdo do relatório |
RS - Pág. 13; 24-25 |
NA |
NA |
| 102-47 |
Aspetos materiais para o relatório |
RS - Pág. 24-25 |
NA |
NA |
| 102-48 |
Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores |
RS - Pág. 13-14 |
NA |
NA |
| 102-49 |
Alterações significativas no âmbito e o limite dos aspetos em relação a períodos anteriores |
RS - Pág. 13-14 |
NA |
NA |
| 102-50 |
Período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 13-14 |
NA |
NA |
| 102-51 |
Data do relatório anterior mais recente |
RS - Pág. 13-14 |
NA |
NA |
| 102-52 |
Ciclo de emissão de relatórios |
RS - Pág. 13-14 |
NA |
NA |
| 102-53 |
Contatos para questões sobre o relatório |
RS - Pág. 108 |
NA |
NA |
| 102-54 |
Reporte de acordo com a GRI |
Este relatório foi elaborado de acordo com os GRI Standards: opção Core (essencial). |
NA |
NA |
| 102-55 |
Sumário do conteúdo da GRI |
Presente tabela |
NA |
NA |
| 102-56 |
Política e práticas de verificação externa |
R&C - Pág. 638-640 |
NA |
NA |
fechar
Conteúdos padrão específicos
| Categoria: Económico |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Desempenho Económico |
| 201-1 |
Valor económico direto gerado e distribuído |
R&C - Pág. 11-12; 45 |
|
|
| 201-2 |
Implicações financeiras, riscos e oportunidades devido às alterações climáticas |
R&C - Pág. 165-167
https://www.cdp.net >Search responses > Banco Comercial Português SA |
|
|
| 201-3 |
Planos de benefícios definidos pela organização |
RS - Pág. 71-78
R&C - Pág. 149-150 |
|
|
| Presença no Mercado |
| 202-1 |
Rácio entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, por género, nas unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 9
R&C - Pág. 14
|
|
|
| Impactos Económicos Indiretos |
| 203-1 |
Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestruturas e serviços oferecidos |
RS - Pág. 54-72
R&C - Pág.153-161 |
|
|
| 203-2 |
Impactes económicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactes |
RS - Pág. 54-72
R&C - Pág. 153-161 |
|
|
| Práticas de Compra |
| 204-1 |
Proporção de despesas com fornecedores locais em unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 9; 79
R&C - Pág. 14; 162 |
|
|
| Anticorrupção - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 44-45 |
|
|
| 205-2 |
Percentagem de colaboradores que tenham efetuado formação nas políticas e práticas de anticorrupção da organização |
RS - Pág. 38-40 |
|
|
| 205-3 |
Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção |
RS - Pág. 44-46 |
|
|
| Categoria: Ambiental |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Materiais - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 90-92; 94-95
R&C – Pág. 163-167 |
|
|
| 301-1 |
Consumo de materiais |
RS - Pág. 96-97
R&C - Pág. 1674
|
|
|
| Energia - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 84-85 90-92
R&C – Pág. 166 |
|
|
| 302-1 |
Consumo de energia dentro da organização |
RS - Pág. 90-93
R&C - Pág. 166 |
|
|
| 302-3 |
Intensidade energética |
RS - Pág. 87; 91
R&C - Pág. 166 |
|
|
| 302-4 |
Redução do consumo de energia |
RS - Pág. 85-93
R&C - Pág.164-165 |
|
|
| Água - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-2584-85; 88-90; 96
R&C – Pág. 163; 167 |
|
|
| 303-1 |
Consumo total de água, por fonte |
RS - Pág. 9; 96
R&C - Pág. 14; 167 |
|
|
| 303-3 |
Percentagem e volume total de água reciclada e reutilizada |
RS - Pág. 96
R&C - Pág. 167 |
|
|
| Emissões - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 84-85; 94-95
R&C – Pág. 163; 166 |
|
|
| 305-1 |
Emissões diretas de GEE (Âmbito 1) |
RS - Pág. 11; 94-95
R&C - Pág. 14; 166 |
|
|
| 305-2 |
Emissões indiretas de GEE (Âmbito 2) |
RS - Pág. 11; 94-95
R&C - Pág. 14; 166 |
|
|
| 305-3 |
Outras emissões indiretas de GEE (Âmbito 3) |
RS - Pág. 11; 94-95
R&C - Pág. 14; 166 |
|
|
| 305-4 |
Intensidade de emissões de GEE |
RS - Pág. 87; 94 |
|
|
| 305-5 |
Redução de emissões de GEE |
RS - Pág. 87-90
R&C - Pág. 164-165 |
|
|
| Efluentes e Resíduos |
| 306-2 |
Peso dos resíduos produzidos, por tipo e por método de tratamento |
RS - Pág. 9; 97
R&C - Pág. 14 |
|
|
| Categoria: Social |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Subcategoria: Práticas Laborais e Trabalho Decente |
| Emprego - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 36-38; 73-78
R&C - Pág. 14; 146-148 |
|
|
| 401-1 |
Novas contratações e rotatividade |
RS - Pág. 9; 44
R&C - Pág. 14; 150 |
|
|
| 401-2 |
Benefícios para colaboradores a tempo integral que não são atribuídos aos colaboradores temporários ou a tempo parcial |
RS - Pág. 73-78
R&C - Pág. 149-150 |
|
|
| Saúde e Segurança no Trabalho |
| 403-2 |
Taxa de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos e óbitos |
RS - Pág. 9
R&C - Pág. 14 |
|
|
| 403-3 |
Colaboradores com elevada incidência e elevado risco de doenças graves |
RS - Pág. 9; 73-75
R&C - Pág. 14; 149 |
Número de colaboradores com elevada incidência |
O Millennium bcp tem unidades de medicina preventiva, no entanto não existe informação sobre o número de colaboradores com doenças graves. |
| Formação e Educação - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 38-40
R&C - Pág.148 |
|
|
| 404-1 |
Média de horas de formação, por ano, por colaborador, discriminadas por categoria de funções |
RS - Pág. 38-40
R&C - Pág. 148 |
|
|
| 404-2 |
Programas de gestão de competências e aprendizagem contínua |
RS - Pág. 38-40
R&C - Pág. 148 |
|
|
| 404-3 |
Percentagem de funcionários que recebem, regularmente, análises de desempenho e de desenvolvimento da carreira |
RS - Pág.42-43
R&C - Pág. 149 |
|
|
| Diversidade e Igualdade de Oportunidades - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 36-38
R&C - Pág. 14; 146-147 |
|
|
| 405-1 |
Composição dos órgãos sociais da empresa e relação dos trabalhadores por categoria, de acordo com o género, a faixa etária, as minorias e outros indicadores de diversidade. |
RS - Pág. 9; 36-38
R&C - Pág. 14; 146-147 |
|
|
| 405-2 |
Razão do salário base e da remuneração entre homens e mulheres, por categoria de funções. |
RS - Pág. 36
R&C - Pág. 14; 146-147 |
|
|
| Subcategoria: Direitos Humanos |
| Liberdade de Associação e Negociação |
| 407-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de violação do direito de liberdade de associação e negociação coletiva, e medidas tomadas |
RS - Pág. 9; 36
R&C - Pág. 14 |
|
|
| Trabalho Infantil |
| 408-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de trabalho infantil, e medidas tomadas |
RS - Pág. 36; 79
R&C - Pág. 146 |
|
|
| Subcategoria: Sociedade |
| Comunidades Locais - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 54-67
R&C - Pág. 155-161 |
|
|
| 413-1 |
Operações com programas de envolvimento das comunidades locais |
RS - Pág. 11; 54-67
R&C - Pág. 14; 155-161 |
|
|
| FS13 |
Acesso em zonas de baixa densidade populacional ou economicamente desfavorecidas |
RS - Pág. 5-6, 9; 25; 30
R&C - Pág. 14 |
|
|
| FS14 |
Iniciativas para melhorar o acesso a serviços financeiros por parte de pessoas desfavorecidas |
RS - Pág. 5, 9; 25; 30
R&C - Pág. 14 |
|
|
| Subcategoria: Responsabilidade pelo Produto |
| Rotulagem de Produtos e Serviços - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 44-47
R&C - Pág. 140-141
|
|
|
| 417-1 |
Informação sobre produtos e serviços exigida por regulamentos, e a percentagem de produtos e serviços significativos sujeitos a tais requisitos |
RS - Pág. 43-46
R&C - Pág. 140-141
|
|
|
| Conformidade |
| 419-1 |
Montantes das coimas significativas e número total de sanções não monetárias por incumprimento das leis e regulamentos |
RS - Pág. 44-47 |
|
|
Suplemento Sectorial |
| Portofólio de Produtos - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 13-14; 24-25; 67-72 |
|
|
| FS6 |
Percentagem das linhas/segmento de negócio específicas, no volume total, por região e dimensão |
R&C - Pág. 322-323 |
|
|
| FS7 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício social, por linha de negócio |
RS - Pág. 67-72
R&C - Pág. 153-154 |
|
|
| FS8 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício ambiental, por linha de negócio |
RS - Pág. 67-72
R&C - Pág. 153-154 |
|
|
| Auditoria |
| FS10 |
Percentagem e número de empresas incluídas no portefólio da organização e com as quais interagiu no que respeita a aspetos sociais e ambientais |
RS - Pág. 67-72
R&C - Pág. 153-154 |
|
|
| FS11 |
Percentagem de ativos sujeitos a avaliação ambiental e social |
RS - Pág. 68-71
R&C - Pág. 153-154 |
|
|
fechar
RI - Relatório e Contas (Relatório Integrado)
RS - Relatório de Sustentabilidade
GRI - Global Reporting Initiative
Versão para impressão
TABELA GRI - Relatório Sustentabilidade 2018
Conteúdos Padrão Gerais
| |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Divulgações Gerais |
| 102-1 |
Nome da organização |
RS - Pág. 14 |
NA |
NA |
| 102-2 |
Principais marcas, produtos e serviços |
RS - Pág. 15; 59-64
R&C - Pág. 32-30 |
NA |
NA |
| 102-3 |
Localização da sede de operação da organização |
RS - Pág. 101
R&C - Pág. 742 |
NA |
NA |
| 102-4 |
Países onde a organização opera |
RS - Pág. 28; 74
R&C - Pág. 38-39 |
NA |
NA |
| 102-5 |
Tipo e natureza legal de empresa |
R&C - Pág. 22-23; 162 |
NA |
NA |
| 102-6 |
Mercados em que a organização atua |
RS - Pág. 28; 74
R&C - Pág. 38-39 |
NA |
NA |
| 102-7 |
Dimensão da organização |
RS - Pág. 9;
R&C - Pág. 13-15 |
NA |
NA |
| 102-8 |
Caracterização dos Colaboradores |
RS - Pág. 8-11; 31-33; 38
R&C - Pág. 13; |
NA |
NA |
| 102-9 |
Descrição da cadeia de fornecedores |
RS - Pág. 9; 70
R&C - Pág. 13;149 |
NA |
NA |
| 102-10 |
Principais alterações no período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 14; 96-98
R&C - Pág.15; 20-21 |
NA |
NA |
| 102-11 |
Abordagem ao princípio da precaução |
R&C - Pág. 100-106 |
NA |
NA |
| 102-12 |
Cartas, princípios ou outras iniciativas que a organização subscreve |
RS - Pág. 14-15;94 |
NA |
NA |
| 102-13 |
Participação em associações e organizações nacionais ou internacionais |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade |
NA |
NA |
fechar
Estratégia
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-14 |
Declaração do Presidente do Conselho de Administração e da Comissão Executiva |
RS - Pág. 5-6
R&C - Pág. 5-7 |
NA |
NA |
fechar
Ética e Integridade
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-16 |
Valores, princípios e normas de comportamento |
RS - Pág. 40
R&C - Pág. 92-93
|
NA |
NA |
fechar
Governação
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-18 |
Estrutura de governação da organização |
R&C - Pág. 670-676 |
NA |
NA |
fechar
Envolvimento com Stakeholders
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-40 |
Grupos de stakeholders da organização |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 22-25 |
NA |
NA |
| 102-41 |
Percentagem de Colaboradores com acordos de negociação coletiva |
RS - Pág. 8
R&C - Pág. 15
|
NA |
NA |
| 102-42 |
Base para identificação e seleção de stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 22-24
|
NA |
NA |
| 102-43 |
Abordagem para o envolvimento com stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 22-24
Satisfação de clientes:
RS - Pág. 43-45
R&C - Pág. 133-134 |
NA |
NA |
| 102-44 |
Principais questões dos stakeholders e resposta do Grupo |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 22-24
Satisfação de clientes:
RS - Pág.43-46
R&C - Pág. 133-134 |
NA |
NA |
fechar
Perfil do Relatório
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-45 |
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras no relatório |
R&C - Pág. 169 |
NA |
NA |
| 102-46 |
Processo para definição do conteúdo do relatório |
RS - Pág. 14; 22-24 |
NA |
NA |
| 102-47 |
Aspetos materiais para o relatório |
RS - Pág. 22-24 |
NA |
NA |
| 102-48 |
Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores |
RS - Pág. 14-15 |
NA |
NA |
| 102-49 |
Alterações significativas no âmbito e o limite dos aspetos em relação a períodos anteriores |
RS - Pág. 14-15 |
NA |
NA |
| 102-50 |
Período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 14-15 |
NA |
NA |
| 102-51 |
Data do relatório anterior mais recente |
RS - Pág. 14-15 |
NA |
NA |
| 102-52 |
Ciclo de emissão de relatórios |
RS - Pág. 14-15 |
NA |
NA |
| 102-53 |
Contatos para questões sobre o relatório |
RS - Pág. 101 |
NA |
NA |
| 102-54 |
Reporte de acordo com a GRI |
Este relatório foi elaborado de acordo com os GRI Standards: opção Core (essencial). |
NA |
NA |
| 102-55 |
Sumário do conteúdo da GRI |
Presente tabela |
NA |
NA |
| 102-56 |
Política e práticas de verificação externa |
R&C - Pág.618-620 |
NA |
NA |
fechar
Conteúdos padrão específicos
| Categoria: Económico |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Desempenho Económico |
| 201-1 |
Valor económico direto gerado e distribuído |
R&C - Pág. 12-13; 44 |
|
|
| 201-2 |
Implicações financeiras, riscos e oportunidades devido às alterações climáticas |
RS - Pág. 153
https://www.cdp.net > Search responses > Banco Comercial Português SA |
|
|
| 201-3 |
Planos de benefícios definidos pela organização |
RS - Pág. 64-70
R&C - Pág. 138-139 |
|
|
| Presença no Mercado |
| 202-1 |
Rácio entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, por género, nas unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 9
R&C - Pág. 15
|
|
|
| Impactos Económicos Indiretos |
| 203-1 |
Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestruturas e serviços oferecidos |
RS - Pág. 49-60
R&C - Pág.142-149
|
|
|
| 203-2 |
Impactes económicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactes |
RS - Pág. 49-60
R&C - Pág. 142-149
|
|
|
| Práticas de Compra |
| 204-1 |
Proporção de despesas com fornecedores locais em unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 9; 70
R&C - Pág. 15; 149
|
|
|
| Anticorrupção - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 41 |
|
|
| 205-2 |
Percentagem de colaboradores que tenham efetuado formação nas políticas e práticas de anticorrupção da organização |
RS - Pág. 33-38 |
|
|
| 205-3 |
Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção |
RS - Pág. 40-42 |
|
|
| Categoria: Ambiental |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Materiais - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 75; 84-85; 90-91
R&C – Pág. 150-151 |
|
|
| 301-1 |
Consumo de materiais |
RS - Pág. 90-91
R&C - Pág. 153-154
|
|
|
| Energia - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 75-76; 84-87;
R&C – Pág. 152-154
|
|
|
| 302-1 |
Consumo de energia dentro da organização |
RS - Pág. 84-87; 92
R&C - Pág. 152-153
|
|
|
| 302-3 |
Intensidade energética |
RS - Pág. 85
R&C – Pág. 152
|
|
|
| 302-4 |
Redução do consumo de energia |
RS - Pág. 77-87
R&C - Pág.150-152
|
|
|
| Água - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-24; 75-76; 81-87; 89-90
R&C – Pág. 150; 152-153
|
|
|
| 303-1 |
Consumo total de água, por fonte |
RS - Pág. 9; 89-90
R&C - Pág. 15; 153
|
|
|
| 303-3 |
Percentagem e volume total de água reciclada e reutilizada |
RS - Pág. 89-90
R&C - Pág. 153
|
|
|
| Emissões - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-24; 75-76; 88-90;
R&C – Pág. 150; 152-153
|
|
|
| 305-1 |
Emissões diretas de GEE (Âmbito 1) |
RS - Pág. 11; 89; 92
R&C - Pág. 15; 153
|
|
|
| 305-2 |
Emissões indiretas de GEE (Âmbito 2) |
RS - Pág. 11; 89; 92
R&C - Pág. 15; 153
|
|
|
| 305-3 |
Outras emissões indiretas de GEE (Âmbito 3) |
RS - Pág. 11; 89; 92
R&C - Pág. 15; 153 |
|
|
| 305-4 |
Intensidade de emissões de GEE |
RS - Pág. 85 |
|
|
| 305-5 |
Redução de emissões de GEE |
RS - Pág. 77-83
R&C - Pág. 150-152
|
|
|
| Efluentes e Resíduos |
| 306-2 |
Peso dos resíduos produzidos, por tipo e por método de tratamento |
RS - Pág. 9; 92
R&C - Pág. 15
|
|
|
| Categoria: Social |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Subcategoria: Práticas Laborais e Trabalho Decente |
| Emprego - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-24; 31-33; 64-68
R&C - Pág. 15;136-138
|
|
|
| 401-1 |
Novas contratações e rotatividade |
RS - Pág. 9; 39
R&C - Pág. 15; 139
|
|
|
| 401-2 |
Benefícios para colaboradores a tempo integral que não são atribuídos aos colaboradores temporários ou a tempo parcial |
RS - Pág. 64-70
R&C - Pág. 138-139
|
|
|
| Saúde e Segurança no Trabalho |
| 403-2 |
Taxa de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos e óbitos |
RS - Pág. 9
R&C - Pág. 15
|
|
|
| 403-3 |
Colaboradores com elevada incidência e elevado risco de doenças graves |
RS - Pág. 9; 64-67
R&C - Pág. 15; 139
|
Número de colaboradores com elevada incidência |
O Millennium bcp tem unidades de medicina preventiva, no entanto não existe informação sobre o número de colaboradores com doenças graves. |
| Formação e Educação - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 35-38
R&C - Pág.137
|
|
|
| 404-1 |
Média de horas de formação, por ano, por colaborador, discriminadas por categoria de funções |
RS - Pág. 35-36
R&C - Pág. 137
|
|
|
| 404-2 |
Programas de gestão de competências e aprendizagem contínua |
RS - Pág. 33-36
R&C - Pág. 137
|
|
|
| 404-3 |
Percentagem de funcionários que recebem, regularmente, análises de desempenho e de desenvolvimento da carreira. |
RS - Pág. 37-38
R&C - Pág. 137
|
|
|
| Diversidade e Igualdade de Oportunidades - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 31-33
R&C - Pág. 15;136
|
|
|
| 405-1 |
Composição dos órgãos sociais da empresa e relação dos trabalhadores por categoria, de acordo com o género, a faixa etária, as minorias e outros indicadores de diversidade. |
RS - Pág. 9; 31-33
R&C - Pág. 15; 136-137
|
|
|
| 405-2 |
Razão do salário base e da remuneração entre homens e mulheres, por categoria de funções. |
RS - Pág. 31
R&C - Pág. 15; 136-137
|
|
|
| Subcategoria: Direitos Humanos |
| Liberdade de Associação e Negociação |
| 407-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de violação do direito de liberdade de associação e negociação coletiva, e medidas tomadas |
RS - Pág. 9; 31
R&C - Pág. 15
|
|
|
| Trabalho Infantil |
| 408-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de trabalho infantil, e medidas tomadas |
RS - Pág. 31; 70
R&C - Pág. 136
|
|
|
| Subcategoria: Sociedade |
| Comunidades Locais - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 54-59
R&C - Pág. 144-149
|
|
|
| 413-1 |
Operações com programas de envolvimento das comunidades locais |
RS - Pág. 11; 49-58
R&C - Pág. 15; 144-149
|
|
|
| FS13 |
Acesso em zonas de baixa densidade populacional ou economicamente desfavorecidas |
RS - Pág. 5-6, 9; 23; 28
R&C - Pág. 15
|
|
|
| FS14 |
Iniciativas para melhorar o acesso a serviços financeiros por parte de pessoas desfavorecidas |
RS - Pág. 5, 9; 23; 28
R&C - Pág. 15
|
|
|
| Conformidade |
| 419-1 |
Montantes das coimas significativas e número total de sanções não monetárias por incumprimento das leis e regulamentos |
RS - Pág. 41-43 |
|
|
| Subcategoria: Responsabilidade pelo Produto |
| Rotulagem de Produtos e Serviços - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 44-47
R&C - Pág. 140-141
|
|
|
| 417-1 |
Informação sobre produtos e serviços exigida por regulamentos, e a percentagem de produtos e serviços significativos sujeitos a tais requisitos |
RS - Pág. 43-46
R&C - Pág. 140-141
|
|
|
| Suplemento Sectorial |
| Portofólio de Produtos - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 14-15; 22-23; 59-64 |
|
|
| FS6 |
Percentagem das linhas/segmento de negócio específicas, no volume total, por região e dimensão |
R&C - Pág. 312-314 |
|
|
| FS7 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício social, por linha de negócio |
RS - Pág. 59-64
R&C - Pág. 142-143
|
|
|
| FS8 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício ambiental, por linha de negócio |
RS - Pág. 59-64
R&C - Pág. 142-143
|
|
|
| Auditoria |
| FS10 |
Percentagem e número de empresas incluídas no portefólio da organização e com as quais interagiu no que respeita a aspetos sociais e ambientais |
RS - Pág. 59-64
R&C - Pág. 142-143
|
|
|
| FS11 |
Percentagem de ativos sujeitos a avaliação ambiental e social |
RS - Pág. 63-64
R&C - Pág. 147
|
|
|
fechar
RI - Relatório e Contas (Relatório Integrado)
RS - Relatório de Sustentabilidade
GRI - Global Reporting Initiative
Versão para impressão
TABELA GRI - Relatório Sustentabilidade 2017
Conteúdos Padrão Gerais
| |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Divulgações Gerais |
| 102-1 |
Nome da organização |
RS - Pág. 10 |
NA |
NA |
| 102-2 |
Principais marcas, produtos e serviços |
RS - Pág. 11; 46-50
R&C - Pág. 29-32 |
NA |
NA |
| 102-3 |
Localização da sede de operação da organização |
RS - Pág. 84
R&C - Pág. 642 |
NA |
NA |
| 102-4 |
Países onde a organização opera |
RS - Pág. 19; 82-83
R&C - Pág. 10 |
NA |
NA |
| 102-5 |
Tipo e natureza legal de empresa |
R&C - Pág. 20-21; 162 |
NA |
NA |
| 102-6 |
Mercados em que a organização atua |
RS - Pág. 19; 82-83
R&C - Pág. 34-36 |
NA |
NA |
| 102-7 |
Dimensão da organização |
RS - Pág. 8;
R&C - Pág. 8-9 |
NA |
NA |
| 102-8 |
Caracterização dos Colaboradores |
RS - Pág. 8-9; 22-23; 28
R&C - Pág. 8; |
NA |
NA |
| 102-9 |
Descrição da cadeia de fornecedores |
RS - Pág. 8; 55
R&C - Pág. 9;145 |
NA |
NA |
| 102-10 |
Principais alterações no período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 10; 78-81
R&C - Pág.11; 13-15 |
NA |
NA |
| 102-11 |
Abordagem ao princípio da precaução |
R&C - Pág. 96-102 |
NA |
NA |
| 102-12 |
Cartas, princípios ou outras iniciativas que a organização subscreve |
RS - Pág. 10-11;76 |
NA |
NA |
| 102-13 |
Participação em associações e organizações nacionais ou internacionais |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade |
NA |
NA |
fechar
Estratégia
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-14 |
Declaração do Presidente do Conselho de Administração e da Comissão Executiva |
RS - Pág. 5-6
R&C - Pág. 3-4 |
NA |
NA |
fechar
Ética e Integridade
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-16 |
Valores, princípios e normas de comportamento |
RS - Pág. 28-29
R&C - Pág. 90-92 |
NA |
NA |
fechar
Governação
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-18 |
Estrutura de governação da organização |
R&C - Pág. 581-589 |
NA |
NA |
fechar
Envolvimento com Stakeholders
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-40 |
Grupos de stakeholders da organização |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 16-17 |
NA |
NA |
| 102-41 |
Percentagem de Colaboradores com acordos de negociação coletiva |
RS - Pág. 8
R&C - Pág. 9 |
NA |
NA |
| 102-42 |
Base para identificação e seleção de stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 16-17 |
NA |
NA |
| 102-43 |
Abordagem para o envolvimento com stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 16-17
Satisfação de clientes:
RS - Pág. 32-34
R&C - Pág. 137-138 |
NA |
NA |
| 102-44 |
Principais questões dos stakeholders e resposta do Grupo |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 16-17
Satisfação de clientes:
RS - Pág.32-35
R&C - Pág. 137-138 |
NA |
NA |
fechar
Perfil do Relatório
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-45 |
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras no relatório |
R&C - Pág. 163 |
NA |
NA |
| 102-46 |
Processo para definição do conteúdo do relatório |
RS - Pág. 10; 16-17 |
NA |
NA |
| 102-47 |
Aspetos materiais para o relatório |
RS - Pág. 16-17 |
NA |
NA |
| 102-48 |
Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores |
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-49 |
Alterações significativas no âmbito e o limite dos aspetos em relação a períodos anteriores |
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-50 |
Período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-51 |
Data do relatório anterior mais recente |
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-52 |
Ciclo de emissão de relatórios |
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-53 |
Contatos para questões sobre o relatório |
RS - Pág. 84 |
NA |
NA |
| 102-54 |
Reporte de acordo com a GRI |
Este relatório foi elaborado de acordo com os GRI Standards: opção Core (essencial). |
NA |
NA |
| 102-55 |
Sumário do conteúdo da GRI |
Presente tabela |
NA |
NA |
| 102-56 |
Política e práticas de verificação externa |
R&C - Pág.554-55 |
NA |
NA |
fechar
Conteúdos padrão específicos
| Categoria: Económico |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Desempenho Económico |
| 201-1 |
Valor económico direto gerado e distribuído |
R&C - Pág. 6; 8; 41 |
|
|
| 201-2 |
Implicações financeiras, riscos e oportunidades devido às alterações climáticas |
RS - Pág.
https://www.cdp.net > Search responses > Banco Comercial Português SA |
|
|
| 201-3 |
Planos de benefícios definidos pela organização |
RS - Pág. 47-50
R&C - Pág. 135-1366 |
|
|
| Presença no Mercado |
| 202-1 |
Rácio entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, por género, nas unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 6-8
R&C - Pág. 9 |
|
|
| Impactos Económicos Indiretos |
| 203-1 |
Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestruturas e serviços oferecidos |
RS - Pág. 37-47
R&C - Pág.140-144 |
|
|
| 203-2 |
Impactes económicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactes |
RS - Pág. 37-47
R&C - Pág. 140-144 |
|
|
| Práticas de Compra |
| 204-1 |
Proporção de despesas com fornecedores locais em unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 8; 55
R&C - Pág. 9; 145 |
|
|
| Anticorrupção - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 28-29 |
|
|
| 205-2 |
Percentagem de colaboradores que tenham efetuado formação nas políticas e práticas de anticorrupção da organização |
RS - Pág. 24-27 |
|
|
| 205-3 |
Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção |
RS - Pág. 29-31 |
|
|
| Categoria: Ambiental |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Materiais - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 59; 68-69; 73
R&C - Pág. 146-147 |
|
|
| 301-1 |
Consumo de materiais |
RS - Pág. 73-74
R&C - Pág. 149 |
|
|
| Energia - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 59-60; 68-70;
R&C – Pág. 146-149 |
|
|
| 302-1 |
Consumo de energia dentro da organização |
RS - Pág. 68-70; 74
R&C - Pág. 146-148 |
|
|
| 302-3 |
Intensidade energética |
RS - Pág. 69
R&C – Pág. 148 |
|
|
| 302-4 |
Redução do consumo de energia |
RS - Pág. 61-70
R&C - Pág.146-148 |
|
|
| Água - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 59-60; 65-68; 72-73
R&C - Pág. 146;148-149 |
|
|
| 303-1 |
Consumo total de água, por fonte |
RS - Pág. 8; 72-74
R&C - Pág. 9; 148-149 |
|
|
| 303-3 |
Percentagem e volume total de água reciclada e reutilizada |
RS - Pág. 72-74
R&C - Pág. 148-1492 |
|
|
| Emissões – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 59-60; 71-72;
R&C – Pág. 146-148 |
|
|
| 305-1 |
Emissões diretas de GEE (Âmbito 1) |
RS - Pág. 9; 71; 74
R&C - Pág. 7; 148 |
|
|
| 305-2 |
Emissões indiretas de GEE (Âmbito 2) |
RS - Pág. 9; 71; 74
R&C - Pág. 7; 148 |
|
|
| 305-3 |
Outras emissões indiretas de GEE (Âmbito 3) |
RS - Pág. 9; 71; 74
R&C - Pág. 7; 148 |
|
|
| 305-4 |
Intensidade de emissões de GEE |
RS - Pág. 68 |
|
|
| 305-5 |
Redução de emissões de GEE |
RS - Pág. 61-67
R&C - Pág. 146-147 |
|
|
| Efluentes e Resíduos |
| 306-2 |
Peso dos resíduos produzidos, por tipo e por método de tratamento |
RS - Pág. 8; 74
R&C - Pág. 9 |
|
|
| Categoria: Social |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Subcategoria: Práticas Laborais e Trabalho Decente |
| Emprego – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 22-23; 51-53
R&C - Pág. 9;134-136 |
|
|
| 401-1 |
Novas contratações e rotatividade |
RS - Pág. 8; 28
R&C - Pág. 9; 136 |
|
|
| 401-2 |
Benefícios para colaboradores a tempo integral que não são atribuídos aos colaboradores temporários ou a tempo parcial |
RS - Pág. 51-55
R&C - Pág. 135-136 |
|
|
| Saúde e Segurança no Trabalho |
| 403-2 |
Taxa de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos e óbitos |
RS - Pág. 8
R&C - Pág. 9 |
|
|
| 403-3 |
Colaboradores com elevada incidência e elevado risco de doenças graves |
RS - Pág. 8; 51-52
R&C - Pág. 9; 135 |
Número de colaboradores com elevada incidência |
O Millennium bcp tem unidades de medicina preventiva, no entanto não existe informação sobre o número de colaboradores com doenças graves. |
| Formação e Educação - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 23-27
R&C - Pág.134-135 |
|
|
| 404-1 |
Média de horas de formação, por ano, por colaborador, discriminadas por categoria de funções |
RS - Pág. 23-26
R&C - Pág. 134 |
|
|
| 404-2 |
Programas de gestão de competências e aprendizagem contínua |
RS - Pág. 24-26
R&C - Pág. 134 |
|
|
| 404-3 |
Percentagem de funcionários que recebem, regularmente, análises de desempenho e de desenvolvimento da carreira. |
RS - Pág. 26-27
R&C - Pág. 135 |
|
|
| Diversidade e Igualdade de Oportunidades - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 22-23
R&C - Pág. 9;133-134 |
|
|
| 405-1 |
Composição dos órgãos sociais da empresa e relação dos trabalhadores por categoria, de acordo com o género, a faixa etária, as minorias e outros indicadores de diversidade. |
RS - Pág. 8; 22-23
R&C - Pág. 133-134 |
|
|
| 405-2 |
Razão do salário base e da remuneração entre homens e mulheres, por categoria de funções. |
RS - Pág. 22
R&C - Pág. 133 |
|
|
| Subcategoria: Direitos Humanos |
| Liberdade de Associação e Negociação |
| 407-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de violação do direito de liberdade de associação e negociação coletiva, e medidas tomadas |
RS - Pág. 8; 22
R&C - Pág. 9 |
|
|
| Trabalho Infantil |
| 408-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de trabalho infantil, e medidas tomadas |
RS - Pág. 22; 55
R&C - Pág. 133 |
|
|
| Subcategoria: Sociedade |
| Comunidades Locais – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 41-46
R&C - Pág. 140-144 |
|
|
| 413-1 |
Operações com programas de envolvimento das comunidades locais |
RS - Pág. 9; 37-46
R&C - Pág. 7; 140-144 |
|
|
| FS13 |
Acesso em zonas de baixa densidade populacional ou economicamente desfavorecidas |
RS - Pág. 5, 8; 17; 20-21
R&C - Pág. 8 |
|
|
| FS14 |
Iniciativas para melhorar o acesso a serviços financeiros por parte de pessoas desfavorecidas |
RS - Pág. 5, 8; 17; 20-21
R&C - Pág. 8 |
|
|
| Conformidade |
| 419-1 |
Montantes das coimas significativas e número total de sanções não monetárias por incumprimento das leis e regulamentos |
RS - Pág. 30-32 |
|
|
| Subcategoria: Responsabilidade pelo Produto |
| Rotulagem de Produtos e Serviços - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 32-35
R&C - Pág. 137-138 |
|
|
| 417-1 |
Informação sobre produtos e serviços exigida por regulamentos, e a percentagem de produtos e serviços significativos sujeitos a tais requisitos |
RS - Pág. 32-35
R&C - Pág. 137-138 |
|
|
| Suplemento Sectorial |
| Portofólio de Produtos - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 10-11; 16-17; 46-50 |
|
|
| FS6 |
Percentagem das linhas/segmento de negócio específicas, no volume total, por região e dimensão |
R&C - Pág. 287-289 |
|
|
| FS7 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício social, por linha de negócio |
RS - Pág. 46-50
R&C - Pág. 139-140 |
|
|
| FS8 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício ambiental, por linha de negócio |
RS - Pág. 46-50
R&C - Pág. 139-140 |
|
|
| Auditoria |
| FS10 |
Percentagem e número de empresas incluídas no portefólio da organização e com as quais interagiu no que respeita a aspetos sociais e ambientais |
RS - Pág. 46-50
R&C - Pág. 139-140 |
|
|
| FS11 |
Percentagem de ativos sujeitos a avaliação ambiental e social |
RS - Pág. 50
R&C - Pág. 140 |
|
|
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RI - Relatório e Contas (Relatório Integrado)
RS - Relatório de Sustentabilidade
GRI - Global Reporting Initiative
Versão para impressão
TABELA GRI - Relatório Sustentabilidade 2016
Conteúdos Padrão Gerais
| |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Divulgações Gerais |
| 102-1 |
Nome da organização |
RS - Pág. 7 |
NA |
NA |
| 102-2 |
Principais marcas, produtos e serviços |
RS - Pág. 33-37
RI - Pág. 14 |
NA |
NA |
| 102-3 |
Localização da sede de operação da organização |
RS - Pág. 61
RI - Pág. 564 |
NA |
NA |
| 102-4 |
Países onde a organização opera |
RI - Pág. 16-19 |
NA |
NA |
| 102-5 |
Tipo e natureza legal de empresa |
RI - Pág. 44; 144 |
NA |
NA |
| 102-6 |
Mercados em que a organização atua |
RS - Pág. 33-37
RI - Pág. 16-19 |
NA |
NA |
| 102-7 |
Dimensão da organização |
RS - Pág. 5 |
NA |
NA |
| 102-8 |
Caracterização dos Colaboradores |
RS - Pág. 5; 16; 20
RI - Pág. 11; 28-30 |
NA |
NA |
| 102-9 |
Descrição da cadeia de fornecedores |
RS - Pág. 40
RI - Pág. 37 |
NA |
NA |
| 102-10 |
Principais alterações no período coberto pelo relatório |
RS - Pág.4, 56-60 |
NA |
NA |
| 102-11 |
Abordagem ao princípio da precaução |
RI – Pág. 106-09 |
NA |
NA |
| 102-12 |
Cartas, princípios ou outras iniciativas que a organização subscreve |
RS - Pág. 7, 54 |
NA |
NA |
| 102-13 |
Participação em associações e organizações nacionais ou internacionais |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade |
NA |
NA |
fechar
Estratégia
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-14 |
Declaração do Presidente do Conselho de Administração e da Comissão Executiva |
RS - Pág. 4
RI - Pág. 7 |
NA |
NA |
fechar
Ética e Integridade
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-16 |
Valores, princípios e normas de comportamento |
RI Pág. 52-53 |
NA |
NA |
fechar
Governação
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-18 |
Estrutura de governação da organização |
RI - Pág. 504-509 |
NA |
NA |
fechar
Envolvimento com Stakeholders
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo, página ou link |
|
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-40 |
Grupos de stakeholders da organização |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-41 |
Percentagem de Colaboradores com acordos de negociação coletiva |
RS - Pág. 5
RI - Pág. 11 |
NA |
NA |
| 102-42 |
Base para identificação e seleção de stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-43 |
Abordagem para o envolvimento com stakeholders |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 10-11
Satisfação de clientes: RS – Pág. 23-25; RI – Pág. 30-31 |
NA |
NA |
| 102-44 |
Principais questões dos stakeholders e resposta do Grupo |
www.millenniumbcp.pt
Institucional > Sustentabilidade > Gestão de stakeholders
RS - Pág. 10-11
Satisfação de clientes: RS – Pág. 23-25; RI – Pág. 30-31 |
NA |
NA |
fechar
Perfil do Relatório
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| 102-45 |
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras no relatório |
RI - Pág. 144 |
NA |
NA |
| 102-46 |
Processo para definição do conteúdo do relatório |
RS - Pág. 7; 10-11 |
NA |
NA |
| 102-47 |
Aspetos materiais para o relatório |
RS - Pág. 10-11 |
NA |
NA |
| 102-48 |
Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores |
RS - Pág. 7 |
NA |
NA |
| 102-49 |
Alterações significativas no âmbito e o limite dos aspetos em relação a períodos anteriores |
RS - Pág. 7 |
NA |
NA |
| 102-50 |
Período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 7 |
NA |
NA |
| 102-51 |
Data do relatório anterior mais recente |
RS - Pág. 7 |
NA |
NA |
| 102-52 |
Ciclo de emissão de relatórios |
RS - Pág. 7 |
NA |
NA |
| 102-53 |
Contatos para questões sobre o relatório |
RS - Pág. 61 |
NA |
NA |
| 102-54 |
Reporte de acordo com a GRI |
Este relatório foi elaborado de acordo com os GRI Standards: opção Core (essencial). |
NA |
NA |
| 102-55 |
Sumário do conteúdo da GRI |
Presente tabela |
NA |
NA |
| 102-56 |
Política e práticas de verificação externa |
RI - Pág. 488-489 |
NA |
NA |
fechar
Conteúdos padrão específicos
| Categoria: Económico |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Desempenho Económico |
| 201-1 |
Valor económico direto gerado e distribuído |
RI - Pág. 12-13; 61 |
|
|
| 201-2 |
Implicações financeiras, riscos e oportunidades devido às alterações climáticas |
RS - Pág. 50-51
https://www.cdp.net > Search responses > Banco Comercial Português SA |
|
|
| 201-3 |
Planos de benefícios definidos pela organização |
RS - Pág. 36-40
RI - Pág. 29-30 |
|
|
| Presença no Mercado |
| 202-1 |
Rácio entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, por género, nas unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 5
RI - Pág. 11 |
|
|
| Impactos Económicos Indiretos |
| 203-1 |
Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestruturas e serviços oferecidos |
RS - Pág. 27-34
RI - Pág. 33-36 |
|
|
| 203-2 |
Impactes económicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactes |
RI - Pág. 33-36 |
|
|
| Práticas de Compra |
| 204-1 |
Proporção de despesas com fornecedores locais em unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 5; 40
RI - Pág. 11; 37 |
|
|
| Anticorrupção - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7, 10-11, 21 |
|
|
| 205-2 |
Percentagem de colaboradores que tenham efetuado formação nas políticas e práticas de anticorrupção da organização |
RS - Pág. 17-19; 21-22 |
|
|
| 205-3 |
Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção |
RS - Pág. 21-22 |
|
|
| Categoria: Ambiental |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Materiais - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 42; 46; 48; 52 |
|
|
| 301-1 |
Consumo de materiais |
RS - Pág. 52
RI - Pág. 39 |
|
|
| Energia - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 42; 46; 48; 52 |
|
|
| 302-1 |
Consumo de energia dentro da organização |
RS - Pág. 48-49, 52
RI - Pág. 38 |
|
|
| 302-3 |
Intensidade energética |
RS - Pág. 48-49, 52
RI - Pág. 38 |
|
|
| 302-4 |
Redução do consumo de energia |
RS - Pág. 48-49, 52 |
|
|
| Água - Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 42; 46; 48; 52 |
|
|
| 303-1 |
Consumo total de água, por fonte |
RS - Pág. 51, 52
RI - Pág. 38 |
|
|
| 303-3 |
Percentagem e volume total de água reciclada e reutilizada |
RS – Pág. 52 |
|
|
| Emissões – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 42; 46; 48; 52 |
|
|
| 305-1 |
Emissões diretas de GEE (Âmbito 1) |
RS - Pág. 5; 48; 50; 52
RI - Pág. 11; 39 |
|
|
| 305-2 |
Emissões indiretas de GEE (Âmbito 2) |
RS - Pág. 5; 48; 50; 52
RI - Pág. 11; 39 |
|
|
| 305-3 |
Outras emissões indiretas de GEE (Âmbito 3) |
RS - Pág. 5; 48; 50; 52
RI - Pág. 11; 39 |
|
|
| 305-4 |
Intensidade de emissões de GEE |
RS - Pág. 48-50
RI - Pág. 39 |
|
|
| 305-5 |
Redução de emissões de GEE |
RS - Pág. 5; 48; 50; 52 |
|
|
| Efluentes e Resíduos |
| 306-2 |
Peso dos resíduos produzidos, por tipo e por método de tratamento |
RS - Pág. 51, 52 |
|
|
| Categoria: Social |
| Indicador GRI STANDARDS |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Subcategoria: Práticas Laborais e Trabalho Decente |
| Emprego – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 16, 37 |
|
|
| 401-1 |
Novas contratações e rotatividade |
RS - Pág. 5, 20
RI - Pág. 11 |
|
|
| 401-2 |
Benefícios para colaboradores a tempo integral que não são atribuídos aos colaboradores temporários ou a tempo parcial |
RS - Pág. 37-40
RI - Pág. 11, 29-30 |
|
|
| Saúde e Segurança no Trabalho |
| 403-2 |
Taxa de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos e óbitos |
RS - Pág. 5
RI - Pág. 11 |
|
|
| 403-3 |
Colaboradores com elevada incidência e elevado risco de doenças graves |
RS - Pág. 37 |
Número de colaboradores com elevada incidência |
O Millennium bcp tem unidades de medicina preventiva, no entanto não existe informação sobre o número de colaboradores com doenças graves. |
| Formação e Educação – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 17-19 |
|
|
| 404-1 |
Média de horas de formação, por ano, por colaborador, discriminadas por categoria de funções |
RS - Pág. 17-19
RI - Pág. 28-29 |
|
|
| 404-2 |
Programas de gestão de competências e aprendizagem contínua |
RS - Pág. 17-19 |
|
|
| 404-3 |
Percentagem de funcionários que recebem, regularmente, análises de desempenho e de desenvolvimento da carreira. |
RS - Pág. 19
RI - Pág. 29 |
|
|
| Diversidade e Igualdade de Oportunidades – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 16 |
|
|
| 405-1 |
Composição dos órgãos sociais da empresa e relação dos trabalhadores por categoria, de acordo com o género, a faixa etária, as minorias e outros indicadores de diversidade. |
RS - Pág. 16 |
|
|
| Igualdade de remuneração entre Homens e Mulheres – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7; 10-11; 16 |
|
|
| 405-2 |
Razão do salário base e da remuneração entre homens e mulheres, por categoria de funções. |
RS - Pág. 16 |
|
|
| Subcategoria: Direitos Humanos |
| Liberdade de Associação e Negociação |
| 407-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de violação do direito de liberdade de associação e negociação coletiva, e medidas tomadas |
RS - Pág. 40 |
|
|
| Trabalho Infantil |
| 408-1 |
Operações e fornecedores identificados com risco de trabalho infantil, e medidas tomadas |
RS - Pág. 40 |
|
|
| Subcategoria: Sociedade |
| Comunidades Locais – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7, 10-11, 27-34 |
|
|
| 413-1 |
Operações com programas de envolvimento das comunidades locais |
RS - Pág. 27-34
RI - Pág. 33-37 |
|
|
| FS13 |
Acesso em zonas de baixa densidade populacional ou economicamente desfavorecidas |
RS - Pág. 5; 14; 35
RI – Pág. 11-19 |
|
|
| FS14 |
Iniciativas para melhorar o acesso a serviços financeiros por parte de pessoas desfavorecidas |
RS - Pág. 5; 14 |
|
|
| Conformidade |
| 419-1 |
Montantes das coimas significativas e número total de sanções não monetárias por incumprimento das leis e regulamentos |
RS - Pág. 21-22 |
|
|
| Subcategoria: Responsabilidade pelo Produto |
| Rotulagem de Produtos e Serviços – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7, 10-11, 23-25 |
|
|
| 417-1 |
Informação sobre produtos e serviços exigida por regulamentos, e a percentagem de produtos e serviços significativos sujeitos a tais requisitos |
RS - Pág. 23-25; RI - Pág. 30-31 |
|
|
| Suplemento Sectorial |
| Portofólio de Produtos – Aspeto Material |
| 103-1; 103-2; 103-3 |
Formas de gestão |
RS - Pág. 7, 10-11, 33-37 |
|
|
| FS6 |
Percentagem das linhas/segmento de negócio específicas, no volume total, por região e dimensão |
RI - Pág. 252-253 |
|
|
| FS7 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício social, por linha de negócio |
RS - Pág. 33-37 |
|
|
| FS8 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício ambiental, por linha de negócio |
RS - Pág. 33-37 |
|
|
| Auditoria |
| FS10 |
Percentagem e número de empresas incluídas no portefólio da organização e com as quais interagiu no que respeita a aspetos sociais e ambientais |
RS - Pág. 33-37 |
|
|
| FS11 |
Percentagem de ativos sujeitos a avaliação ambiental e social |
RS - Pág. 37 |
|
|
fechar
RI - Relatório e Contas (Relatório Integrado)
RS - Relatório de Sustentabilidade
GRI - Global Reporting Initiative
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Anos anteriores
Ano de 2015
Estratégia e análise
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| G4-1 |
Declaração do Conselho de Administração ou do Presidente |
RS - Pág. 3
RI - Pág. 7-8 |
N.A. |
N.A. |
fechar
Perfil Organizacional
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| G4-3 |
Nome da organização |
RS - Pág. 6 |
N.A. |
N.A. |
| G4-4 |
Principais marcas, produtos e serviços |
RS - Pág. 32-36
RI - Pág. 86-92 |
N.A. |
N.A. |
| G4-5 |
Localização da sede de operação da organização |
RS - Pág. 60
RI - Pág. 515 |
N.A. |
N.A. |
| G4-6 |
Países onde a organização opera |
RS - Pág. 6
RI - Pág. 15 |
N.A. |
N.A. |
| G4-7 |
Tipo e natureza legal de empresa |
RS - Pág. 60 |
N.A. |
N.A. |
| G4-8 |
Mercados em que a organização atua |
RS - Pág. 6
RI - Pág. 15 |
N.A. |
N.A. |
| G4-9 |
Dimensão da organização |
RS - Pág. 4 |
N.A. |
N.A. |
| G4-10 |
Caracterização dos Colaboradores |
RS - Pág. 4,14,18
RI - Pág. 25-27 |
N.A. |
N.A. |
| G4-11 |
Percentagem de Colaboradores com acordos de negociação coletiva |
RS - Pág. 4
RI - Pág. 11 |
N.A. |
N.A. |
| G4-12 |
Descrição da cadeia de fornecedores |
RS - Pág. 39
RI - Pág. 35 |
N.A. |
N.A. |
| G4-13 |
Principais alterações no período coberto pelo relatório |
RS - Pág.3, 56-59 |
N.A. |
N.A. |
| G4-14 |
Abordagem ao princípio da precaução |
RS - Pág.18-20
RI - Pág. 110-113 |
N.A. |
N.A. |
| G4-15 |
Cartas, princípios ou outras iniciativas que a organização subscreve |
RS - Pág. 6, 54 |
N.A. |
N.A. |
| G4-16 |
Participação em associações e organizações Nacionais ou Internacionais |
www.millenniumbcp.pt
Institucional - Sustentabilidade |
N.A. |
N.A. |
fechar
Aspetos materiais identificados e limites
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| G4-17 |
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras no relatório |
RI - Pág. 144 |
N.A. |
N.A. |
| G4-18 |
Processo para definição do conteúdo do relatório |
RS - Pág. 6, 9-10 |
N.A. |
N.A. |
| G4-19 |
Aspetos materiais para o relatório |
RS - Pág. 9-10 |
N.A. |
N.A. |
| G4-20 |
Limite de cada aspeto material dentro da organização |
RS - Pág. 9-10 |
N.A. |
N.A. |
| G4-21 |
Limite de cada aspeto material fora da organização |
RS - Pág. 9-10 |
N.A. |
N.A. |
| G4-22 |
Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores |
RS - Pág. 6 |
N.A. |
N.A. |
| G4-23 |
Alterações significativas no âmbito e o limite dos aspetos em relação a períodos anteriores |
RS - Pág. 6 |
N.A. |
N.A. |
fechar
Envolvimento com Stakeholders
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| G4-24 |
Grupos de stakeholders da organização |
RS - Pág. 9-10 |
N.A. |
N.A. |
| G4-25 |
Base para identificação e seleção de stakeholders |
RS - Pág. 9-10 |
N.A. |
N.A. |
| G4-26 |
Abordagem para o envolvimento com stakeholders |
RS - Pág. 9-10
RI - Pág.53 |
N.A. |
N.A. |
| G4-27 |
Principais questões dos stakeholders e resposta do Grupo |
RS - Pág. 9-10 |
N.A. |
N.A. |
fechar
Perfil do relatório
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| G4-28 |
Período coberto pelo relatório |
RS - Pág. 6 |
N.A. |
N.A. |
| G4-29 |
Data do relatório anterior mais recente |
RS - Pág. 6 |
N.A. |
N.A. |
| G4-30 |
Ciclo de emissão de relatórios |
RS - Pág. 6 |
N.A. |
N.A. |
| G4-31 |
Contatos para questões sobre o relatório |
RS - Pág. 60 |
N.A. |
N.A. |
| G4-32 |
Sumário do conteúdo da GRI e indicação da opção "de acordo" escolhida pela organização |
RS - Pág. 6 |
N.A. |
N.A. |
| G4-33 |
Política e práticas de verificação externa |
RI - Pág. 436-437 |
N.A. |
N.A. |
fechar
Governação
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| G4-34 |
Estrutura de governação da organização |
RI - Pág. 452 |
N.A. |
N.A. |
fechar
Ética e integridade
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| G4-56 |
Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização |
RI - Pág. 53 |
N.A. |
N.A. |
fechar
Conteúdos padrão específicos
| Categoria: Económico |
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Desempenho Económico |
| G4-EC1 |
Valor económico direto gerado e distribuído |
RI - Pág. 12-13, 61-62 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EC2 |
Implicações financeiras, riscos e oportunidades devido às alterações climáticas |
RS - Pág. 49-50
RI - Pág.30 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EC3 |
Planos de benefícios definidos pela organização |
RS - Pág. 36-39
RI - Pág. 26-27 |
N.A. |
N.A. |
| Presença no Mercado |
| G4-EC5 |
Rácio entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, por género, nas unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 4
RI - Pág. 13 |
N.A. |
N.A. |
| Impactos Económicos Indiretos |
| G4-EC7 |
Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestruturas e serviços oferecidos |
RS - Pág. 25-32
RI - Pág. 30-35 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EC8 |
Impactes económicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactes |
RI - Pág. 30-35 |
N.A. |
N.A. |
| Práticas De Compra |
| G4-EC9 |
Proporção de despesas com fornecedores locais em unidades operacionais importantes |
RS - Pág. 4, 39
RI - Pág. 61 |
N.A. |
N.A. |
| Categoria: Ambiental |
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Materiais – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 41, 46, 52 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN1 |
Consumo de materiais |
RS - Pág. 51
RI - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| Energia – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 41, 46, 52 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN3 |
Consumo de energia dentro da organização |
RS - Pág. 47-48, 52
RI - Pág. 37 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN5 |
Intensidade energética |
RS - Pág. 47-48, 52
RI - Pág. 37 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN6 |
Redução do consumo de energia |
RS - Pág. 47-48, 52 |
N.A. |
N.A. |
| Água – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 41, 46, 52 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN8 |
Consumo total de água, por fonte |
RS - Pág. 50, 52
RI - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN10 |
Percentagem e volume total de água reciclada e reutilizada |
RS – Pág. 50, 52 |
N.A. |
N.A. |
| Emissões – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 41, 46, 52 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN15 |
Emissões diretas de GEE (Âmbito 1) |
RS - Pág. 47-50, 52
RI - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN16 |
Emissões indiretas de GEE (Âmbito 2) |
RS - Pág. 47-50, 52
RI - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN17 |
Outras emissões indiretas de GEE (Âmbito 3) |
RS - Pág. 47-50, 52
RI - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN18 |
Intensidade de emissões de GEE |
RS - Pág. 47-50, 52
RI - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| G4-EN19 |
Redução de emissões de GEE |
RS - Pág. 47-50, 52 |
N.A. |
N.A. |
| Efluentes e Resíduos |
| G4-EN23 |
Peso dos resíduos produzidos, por tipo e por método de tratamento |
RS - Pág. 51, 52 |
N.A. |
N.A. |
| Produtos e Serviços |
| G4-EN27 |
Extensão e mitigação de impactes ambientais de produtos e serviços |
RS - Pág. 42-46 |
N.A. |
N.A. |
| Categoria: Social |
Indicador
GRI G4 |
Conteúdo |
Página ou link |
Omissões |
Justificação da Omissão |
| Subcategoria: Práticas Laborais e Trabalho Decente |
| Emprego – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 14, 36 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA1 |
Novas contratações e rotatividade |
RS - Pág. 4, 18
RI - Pág. 11 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA2 |
Benefícios para colaboradores a tempo integral que não são atribuídos aos colaboradores temporários ou a tempo parcial |
RS - Pág. 36-39
RI - Pág. 11, 26-27 |
N.A. |
N.A. |
| Saúde e Segurança no Trabalho |
| G4-LA6 |
Taxa de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos e óbitos |
RS - Pág. 4
RI - Pág. 11 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA7 |
Colaboradores com elevada incidência e elevado risco de doenças graves |
RS - Pág. 36-37 |
Número de colaboradores com elevada incidência |
O Millennium bcp tem unidades de medicina preventiva, no entanto não existe informação sobre o número de colaboradores com doenças graves. |
| Formação e Educação – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 15 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA9 |
Média de horas de formação, por ano, por colaborador, discriminadas por categoria de funções |
RS - Pág. 15-16
RI - Pág. 25 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA10 |
Programas de gestão de competências e aprendizagem contínua |
RS - Pág. 15-16 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA11 |
Percentagem de funcionários que recebem, regularmente, análises de desempenho e de desenvolvimento da carreira. |
RS - Pág. 17 |
N.A. |
N.A. |
| Diversidade e Igualdade de Oportunidades – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 14, 18 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA12 |
Composição dos órgãos sociais da empresa e relação dos trabalhadores por categoria, de acordo com o género, a faixa etária, as minorias e outros indicadores de diversidade. |
RS - Pág. 14 |
N.A. |
N.A. |
| Igualdade de remuneração entre Homens e Mulheres – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 14, 18 |
N.A. |
N.A. |
| G4-LA13 |
Razão do salário base e da remuneração entre homens e mulheres, por categoria de funções |
RS - Pág. 14 |
N.A. |
N.A. |
| Subcategoria: Direitos Humanos |
| Liberdade de Associação e Negociação |
| G4-HR4 |
Operações e fornecedores identificados com risco de violação do direito de liberdade de associação e negociação coletiva, e medidas tomadas |
RS - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| Trabalho Infantil |
| G4-HR5 |
Operações e fornecedores identificados com risco de trabalho infantil, e medidas tomadas |
RS - Pág. 39 |
N.A. |
N.A. |
| Avaliação |
| G4-HR9 |
Percentagem e número total de operações que tenham sido sujeitas a avaliações de direitos humanos e/ou avaliações de impacto |
RS - Pág. 39 |
Percentagem e número de operações |
O Millennium bcp realiza avaliações aos fornecedores. No entanto não foi possível quantificar. |
| Subcategoria: Sociedade |
| Comunidades Locais – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 25 |
N.A. |
N.A. |
| G4-SO1 |
Operações com programas de envolvimento das comunidades locais |
RS - Pág. 25-32
RI - Pág. 30-35 |
N.A. |
N.A. |
| G4-FS13 |
Acesso em zonas de baixa densidade populacional ou economicamente desfavorecidas |
RS - Pág. 13 |
N.A. |
N.A. |
| G4-FS14 |
Iniciativas para melhorar o acesso a serviços financeiros por parte de pessoas desfavorecidas |
RS - Pág. 13 |
N.A. |
N.A. |
| Anticorrupção – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 18 |
N.A. |
N.A. |
| G4-SO4 |
Percentagem de colaboradores que tenham efetuado formação nas políticas e práticas de anticorrupção da organização |
RS - Pág. 15-16, 19 |
N.A. |
N.A. |
| G4-SO5 |
Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção |
RS - Pág. 18-20 |
N.A. |
N.A. |
| Conformidade |
| G4-SO8 |
Montantes das coimas significativas e número total de sanções não monetárias por incumprimento das leis e regulamentos |
RS - Pág. 20 |
N.A. |
N.A. |
| Subcategoria: Responsabilidade pelo Produto |
| Rotulagem de Produtos e Serviços – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 21 |
N.A. |
N.A. |
| G4-PR3 |
Informação sobre produtos e serviços exigida por regulamentos, e a percentagem de produtos e serviços significativos sujeitos a tais requisitos |
RS - Pág. 15-16 |
N.A. |
N.A. |
| G4-PR5 |
Resultados de avaliação de satisfação de clientes |
RS - Pág. 21-23
RI - Pág. 28 |
N.A. |
N.A. |
| Suplemento Sectorial |
| Portofólio de Produtos – Aspeto Material |
| DMA |
|
RS - Pág. 6, 9-10, 32 |
N.A. |
N.A. |
| G4-FS6 |
Percentagem das linhas/segmento de negócio específicas, no volume total, por região e dimensão |
RI - Pág. 252-258 |
N.A. |
N.A. |
| G4-FS7 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício social, por linha de negócio |
RS - Pág. 33-36 |
N.A. |
N.A. |
| G4-FS8 |
Volume (monetário) dos produtos e serviços com benefício ambiental, por linha de negócio |
RS - Pág. 33-36 |
N.A. |
N.A. |
| Auditoria |
| G4-FS10 |
Percentagem e número de empresas incluídas no portefólio da organização e com as quais interagiu no que respeita a aspetos sociais e ambientais |
RS - Pág. 32-33 |
N.A. |
N.A. |
| G4-FS11 |
Percentagem de ativos sujeitos a avaliação ambiental e social |
RS - Pág. 36 |
N.A. |
N.A. |
fechar
Versão para impressão
Anos de 2010, 2011, 2012, 2013 e 2014
Estratégia e análise
Perfil da organização
Parâmetros do relatório
Estrutura de governação, compromissos e envolvimento
Indicadores para o sector financeiro
Desempenho económico
Desempenho ambiental
Desempenho laboral
| Indicadores |
Princípios do Global Compact |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
| DAG |
Abordagem da gestão |
|
 |
|
|
|
|
| LA1 |
Detalhe dos colaboradores por tipo de emprego, contrato laboral e região |
|
|
|
|
|
|
| LA2 |
Número total de Colaboradores e taxas de recrutamento e saídas |
Principio 6 - Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho |
|
|
|
|
|
| LA3 |
Beneficios assegurados a colaboradores a trabalhar a tempo inteiro que não são assegurados a colaboradores a tempo parcial ou regime temporário |
|
|
|
|
|
|
| LA4 |
Percentagem de Colaboradores abrangidos por acordos colectivos de trabalho |
Principio 1 - Respeitar e proteger os direitos humanos
Principio 3 - Apoiar a liberdade de associação no trabalho |
|
|
|
|
|
| LA5 |
Prazo mínimo de aviso prévio para a comunicação de alterações operacionais |
Principio 3 - Apoiar a liberdade de associação no trabalho |
|
|
|
|
|
| LA6 |
Percentagem da totalidade de colaboradores representada em comissões formais de segurança e saúde, que ajudam no acompanhamento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional |
|
|
|
|
|
|
| LA7 |
Percentagem de acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, dias perdidos, absentismo e óbitos |
|
|
|
|
|
|
| LA8 |
Programas de educação, formação, acompanhamento e prevenção de doenças graves |
|
|
|
|
|
|
| LA9 |
Tópicos relativos a saúde e segurança, abrangidos por acordos formais com sindicatos |
|
|
|
|
|
|
| LA10 |
Média de horas de formação por ano por Colaborador |
Principio 6 - Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho |
|
|
|
|
|
| LA11 |
Programas para a gestão de competências e aprendizagem contínua que apoiam a continuidade da empregabilidade dos colaboradores e para a gestão de carreira |
|
|
|
|
|
|
| LA12 |
Percentagem de colaboradores que recebem, regularmente, análises de desempenho e de desenvolvimento da carreira |
|
|
|
|
|
|
| LA13 |
Composição de órgãos de governo societário e discriminação de Colaboradores por categoria |
Principio 6 - Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho |
|
|
|
|
|
| LA14 |
Rácios entre o salário base Mulher/ Homem e a remuneração Mulher/ Homem |
Principio 1 - Respeitar e proteger os direitos humanos
Principio 6 - Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho |
|
|
|
|
|
| LA15 |
Rácios de retorno e retenção após a licença parental, por género |
|
|
|
|
|
|
|
Resposta total |
fechar
Direitos humanos
Sociedade
Clientes e produtos
|
|